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“B2B化工产品过渡路线图”工作流程的成员确信 球 是否有可能使他们能够在更大的可持续性标准范围内，以更细的粒度更好地分析不同类型的包装系统.
比较和评估不同交付系统的能力，如下所示 这个例子 在包装可持续性决策过程中提供指导的关键是什么. 这个业务案例是第一步，这个工作流的成员将需要评估他们如何使球成为推荐的实践.
查看“B2B化工产品包装”案例研究.
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